DEVELOPING MANAGEMENT MONITORING FOR CONTINUOUS IMPROVEMENT AT PT UTBKJ

Abstract

Penelitian ini di lakukan di PT UTBKJ, dimana PT UTBKJ merupakan perusahaan distributor alat berat dan menjual jasa serta suku cadang alat berat. Di PT UTBKJ memiliki target-target yang sudah di tetapkan setiap tahunnya, Salah satu target dari PT UTBKJ adalah pencapaian Inovasi. Inovasi merupakan salah satu cara untuk meningkatkan performa perusahaan PT UTBKJ dalam memenuhi kebutuhan dan harapan Customer. Jadi inovasi sangat penting bagi perusahaan, oleh karena itu PT UTBKJ juga menetapkan inovasi menjadi salah satu KPI karyawannya. Di PT UTBKJ masih belum ada media untuk monitor seluruh proses inovasi dari setiap karyawan yang dapat di lihat oleh atasan atau Site Manager. Penelitian ini bertujuan untuk membuat system monitoring berupa dashboard yang dapat di monitor langsung oleh atasan atau Site Manager secara update. Metodologi yang digunakan pada penelitian ini adalah Waterfall Methology, Metodologi Waterfall diguakan untuk membangun media monitoring berbasis Google Data Studio. Hasil dari penelitian ini akan menghasilkan dashboard monitoring untuk kegiatan inovasi di PT UTBKJ yang dapat di akses dengan jaringan internet di PC, Laptop, dan Smart Phone. Penggunaan dashboard ini membantu Management PT UTBKJ untuk mengawal seluruh kegiatan inovasi di areanya dengan baik.