DESIGN OF NEW MASTER PRODUCTION SCHEDULE DETERMINATION METHOD AND EFFECTIVE CAPACITY CALCULATION TO OBTAIN OPERATIONAL EXCELLENCE

Abstract

Pencapaian produksi yang cukup baik di tahun 2021 masih menyisakan beberapa pekerjaan rumah yang perlu diselesaikan dan dicarikan perbaikan agar dapat memberikan pelayanan yang optimum dan memastikan target produksi sebesar 5.500 komponen dapat tercapai di tahun 2022 dengan masalah akurasi Master Production Schedule aktual 70% masih dibawah target 80% dan utilisasi kapasitas masih dibawah target 85%. Cara percobaan yang dilakukan adalah dengan menetapkan cara peneraan kebutuhan sampai dengan merumuskan kegiatan dalam proses perencanaan produksi. Proses dimulai dengan mendapatkan data permintaan total kemudian dilakukan perbandingan dengan ketersediaan komponen lengkap, kemudian menjadi perencanaan produksi sesuai dengan ketersediaan kapasitas. Permintaan komponen memiliki pola data berupa gambaran yang berfluktuasi. Dengan ukuran kesalaham peramalan terkecil ada pada cara moving average. Skenario perencanaan kebutuhan kapasitas yang dilakukan perusahaan adalah tenaga kerja dan mesin tetap. Dalam proses perbaikan pencapaian kapasitas setelah adanya penyesuaian kapasitas terhadap kebutuhan dengan memperhitungkan jumlah pekerja. Pencapaian diangkat 114% sehingga kapasitas sudah melebihi 14%, hal tersebut sudah disesuaikan dengan jumlah jam lembur maksimal 30%.