IMPROVEMENT OF BUSINESS PROCESS FOR OPTIONAL AUTO LUBE SYSTEM (ALS) AND AUTO FIRE SUPPRESSION SYSTEM (AFS) THROUGH OPTIMIZATION OF INTERNAL PRODUCTION AND INSTALLATION AT PT BINA PERTIWI

Abstract

Penelitian bertujuan untuk meningkatkan proses bisnis komoditas optional, khususnya Auto Lube System (ALS) dan Auto Fire Suppression System (AFS), melalui optimalisasi produksi dan instalasi internal di PT Bina Pertiwi yang sebelumnya bergantung pada satu pemasok. Penelitian ini menggunakan kerangka kerja DMAIC (Define-Measure-Analyze-Improve-Control) yang didukung oleh pendekatan Lean Manufacturing, Value Stream Mapping (VSM) dan Kaizen. Pengumpulan data dilakukan melalui laporan internal perusahaan, observasi alur produksi, serta analisis tingkat kegagalan antara produk dari pemasok dan yang diproduksi secara internal. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Central Production Jakarta memiliki kemampuan untuk memproduksi ALS dan AFS dengan tingkat kegagalan kurang dari 2% dan mampu mempercepat waktu produksi serta menurunkan biaya produksi hingga 18%. Kesimpulannya, implementasi strategi optimalisasi produksi internal tidak hanya meningkatkan kualitas dan standarisasi produk, tetapi juga memperkuat daya saing PT Bina Pertiwi di industri suku cadang aftermarket.